Name: SMART JOB, Grand entretien : François Asselin
Uploaded: 2021-11-18T08:59:28.117296+01:00
Duration: 25 min 14 s
Description: Jeudi 18 novembre 2021, SMART JOB reçoit François Asselin (Président, CPME)

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SMART JOB

Jeudi 18 novembre 2021, SMART JOB reçoit François Asselin (Président, CPME)

François Asselin est un acteur majeur de l'industrie française. Il a été à la tête de plusieurs entreprises et a contribué à la croissance économique du pays. Dans ce grand entretien, il revient sur son parcours et ses réalisations. Il explique comment il a réussi à atteindre ses objectifs et partage ses conseils pour les entrepreneurs qui souhaitent réussir dans leur domaine.

François Asselin : un grand entretien

La pénurie de main d’œuvre place les salariés en position de force : les entreprises doivent augmenter les salaires pour recruter mais aussi garder leurs effectifs ! Elles sont également forcées de revoir les conditions de travail. En plus des salaires, les PME subissent la pression du coût des matières premières. Elles ne peuvent pas reporter ces coûts sur le prix de vente et doivent réduire leurs marges.

Grand entretien : François Asselin

Grand Entretien

Grand Entretien du jeudi 18 novembre 2021

Jeudi 18 novembre 2021, SMART JOB reçoit Laurent Butel (directeur France, Degreed)

Degreed est une plateforme qui permet aux entreprises de développer leur culture apprenante. Elle offre des outils et des services pour aider les employés à apprendre et à s'engager dans leurs activités professionnelles. La plateforme propose des contenus variés, tels que des articles, des vidéos, des podcasts et des livres électroniques, qui peuvent être utilisés par les employés pour améliorer leurs compétences et leurs connaissances. De plus, Degreed offre un système de points qui permet aux employés de gagner des récompenses en fonction de leur engagement dans l'apprentissage. Enfin, Degreed propose également un système d'analyse qui permet aux entreprises de suivre et d'analyser les progrès de leurs employés.

Degreed : comment développer la culture apprenante au sein de l'entreprise ?

Degreed, plateforme dédiée à l’apprentissage, accompagne les collaborateurs dans l’acquisition de nouvelles compétences. Elle conseille également l’entreprise selon ses besoins de formation et lui fournit les outils nécessaires. Un accompagnement dans le choix des formations avec des expériences diversifiées sont des conditions nécessaires pour développer la culture apprenante d’une entreprise.

Degreed : développer la culture apprenante au sein de l’entreprise

Bien dans son job

Bien dans son job du jeudi 18 novembre 2021

Jeudi 18 novembre 2021, SMART JOB reçoit Théo Scubla (fondateur, Each One)

Each One est une plateforme qui vise à faciliter l'intégration des réfugiés dans le monde de l'entreprise. Elle offre aux entreprises un accès à des profils qualifiés et motivés, tout en leur permettant de soutenir les communautés locales. La plateforme propose également aux entreprises un accompagnement personnalisé pour les aider à intégrer les réfugiés dans leurs activités. Enfin, elle met en place des programmes de formation et de mentorat pour aider les réfugiés à trouver un emploi et à s'adapter au marché du travail.

Comment Each One facilite l'intégration des réfugiés dans l'entreprise

Un réfugié sur le territoire français met environ 10 ans pour retrouver un travail à la hauteur de ses compétences, selon Théo Scubla, fondateur d’Each One. Ils subissent un chômage important et sont souvent en situation précaire. La start-up Each One fait justement le lien entre le potentiel des réfugiés et les besoins des entreprises.

Each One : faciliter l’intégration des réfugiés dans l’entreprise

Fenêtre sur l’emploi

Fenêtre sur l’emploi : Théo Scubla (Each One)

Jeudi 18 novembre 2021, SMART JOB reçoit Frédéric Fougerat (Président, Tenkan Paris)

La transformation est un processus complexe qui nécessite une bonne préparation et une mise en œuvre rigoureuse. Pour réussir votre transformation, vous devez suivre plusieurs étapes clés : définir vos objectifs, établir un plan d'action, identifier les ressources nécessaires, mettre en place des outils et des processus appropriés et surveiller l'avancement du projet. Une fois que toutes ces étapes sont terminées, vous pouvez alors commencer à mettre en œuvre votre plan de transformation. Il est important de se rappeler que la transformation ne se fait pas du jour au lendemain et qu'il faut être patient et persévérant pour atteindre les résultats escomptés.

Comment réussir sa transformation ?

Pour une transformation réussie au sein d’une entreprise, Frédéric Fougerat, directeur de la communication et de la RSE du groupe Foncia, conseille de recruter des nouveaux profils pour amener plus de diversité. L’erreur à éviter : renouveler totalement les équipes ! Il faut constituer des équipes spécifiquement dédiées à la transformation, pour ne pas perturber le travail des collaborateurs.

Le ReX du mois

Le ReX du mois du jeudi 18 novembre 2021

Un long entretien avec une personnalité inspirante du monde des RH ou du management. Elle nous parle de son parcours, elle décrit les évolutions de son secteur et raconte les problématiques auxquelles elle est confrontée.

Grand entretien : François Asselin

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