Lundi 26 février 2024, SMART MORNING SOUMIER reçoit Raphael Miolane (Senior Managing Director, FTI Consulting)
FTI Consulting : 5 questions à Raphael Miolane, Senior Managing Director
Fondé en 1982, FTI Consulting est leader du conseil en transformations, situations sensibles et accompagnement des moments-clés de la vie des organisations. Initialement implanté aux Etats-Unis, le savoir-faire reconnu de ce cabinet de conseil a fini par en faire une institution mondiale. Raphael Miolane, Senior Managing Director leader de la practice Corporate Finance & Restructuring en France, nous en dit plus dans cette interview.
Comment FTI Consulting a été pensé et créé sur ce marché ?
Les organisations sont régulièrement confrontées à des événements majeurs qui affectent profondément leur évolution. Chaque année, FTI Consulting aide des milliers d'organisations, quels que soient leurs secteurs d’activité, à anticiper et à faire face à ces situations à forts enjeux, à ces « moments de vérité », qu’ils soient juridiques, opérationnels, financiers, transactionnels, réglementaires ou de réputation. Fondé en 1982 aux États-Unis, le cabinet compte aujourd’hui plus de 8 000 professionnels répartis à travers le monde. En France, FTI Consulting est présent depuis 15 ans et propose de nombreux services, auxquels s’est rajouté il y a deux ans l’activité Corporate Finance & Restructuring pour proposer à nos clients, au-delà de notre expertise internationale, un accompagnement local avec nos collaborateurs parisiens.
Quelles sont les solutions et les expertises que vous proposez aux entreprises ?
Aujourd’hui, chez FTI Consulting, nous sommes présents dans 31 pays, et nous offrons une gamme de services incluant le Corporate Finance & Restructuring, le conseil économique & financier, les investigations et la conformité, la cybersécurité, l’E-discovery & la gouvernance de l’information, l’évaluation de préjudices en tant qu’experts ainsi que les affaires publiques et la communication stratégique. Nous nous positionnons à la fois dans les domaines du conseil en stratégie et de l'intelligence économique.
Fondée sur trois moments clés, l’action de notre équipe Corporate Finance & Restructuring se concentre sur la validation d'une acquisition, la transformation en profondeur des organisations et l'amélioration de la performance et la restructuration des structures lorsque les entreprises traversent des phases de déclin.
Nos métiers sont foncièrement différents et tellement complémentaires. Par exemple, dans un contexte de transaction, on étudie d’abord la solidité de la thèse d’investissement, accompagnons les diagnostics, le développement du VCP (Value Creation Plan) et après on accompagne la réalisation du plan.
Sur un marché en constante évolution, comment réussissez-vous à toujours rester compétitif ?
Chez FTI Consulting nous innovons et adaptons nos méthodes et nos outils aux enjeux du moment. Notre monde bouge en permanence et on se doit de s’intéresser à tout ce qui nous entoure, et comprendre l’intégralité des nouveautés sur le marché. Il faut savoir revoir son logiciel en permanence. Les équipes de haut niveau du cabinet de conseil sont formées en continu aux méthodes et aux outils maison, au service de la création de valeur et des résultats pour nos clients. Excellence, Intensité, et Renouvellement : 3 ingrédients à cette performance dans la durée.
Sur le long terme, quels sont les objectifs pour FTI Consulting ?
FTI Consulting France est en fort développement sur toutes les lignes de service. La practice Corporate Finance & Restructuring a désormais deux ans d’existence. Nos objectifs sont clairs avec le développement de nos services en France pour atteindre la position de leader incontesté dont dispose déjà FTI Consulting au niveau mondial.
