Name: SMART JOB, Que veulent les jeunes dans leur contrat de travail ?
Uploaded: 2024-06-17T09:46:45.502413+02:00
Duration: 6 min 46 s
Description: Lundi 17 juin 2024, retrouvez Jasmine Manet (Directrice générale, Youth Forever) dans SMART JOB, une émission présentée par Arnaud Ardoin.

Votre rendez-vous quotidien consacré à l’emploi

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Arnaud Ardoin vous aide à comprendre les évolutions du marché du travail, les nouvelles pratiques RH, les tendances en matière de formation.

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SMART JOB

Arnaud Ardoin vous aide à comprendre les évolutions du marché du travail, les nouvelles pratiques RH, les tendances en matière de formation.

Lundi 17 juin 2024, retrouvez Julien Breuilh (directeur relations entreprises, Groupe EDC Business School) dans SMART JOB, une émission présentée par Arnaud Ardoin.

Perdus quelque part entre les grands groupes et l’univers des PME, les entreprises de taille intermédiaire disposent d’une visibilité réduite. Et pourtant, elles offrent de nombreuses opportunités professionnelles à qui sait les apprécier à leur juste valeur. 


Pas sexy les ETI ?

FENÊTRE SUR L’EMPLOI

Management & RH

FENÊTRE SUR L’EMPLOI : Julien Breuilh (Groupe EDC Business School)

Lundi 17 juin 2024, retrouvez Béatrice Arras (DG France, Lincoln), Mathieu Nebra (Cofondateur, OpenClassrooms) et Jilali Maazouz (avocat en droit social, McDermott Will & Emery) dans SMART JOB, une émission présentée par Arnaud Ardoin.

L’émergence de l’IA générative dans les entreprises suscitent les inquiétudes quant à la pérennité de nombreux métiers et emplois. Au-delà des craintes légitimes face à une nouvelle technologie, faut-il s’inquiéter ou voir une opportunité dans ChatGPT et Mid Journey ? On en parle avec trois spécialistes.

« La rentabilité peut s’envisager par rapport au temps que l’on gagne sur certaines tâches », estime l’avocat Jilali Maazouz. Mais attention à la tentation de procéder « à des coupes dans les ressources humaines pour augmenter mécaniquement » l’idée de bénéfice financier. Rien de mieux pour accentuer les craintes autour d’une intelligence artificielle générative destructrice d’emplois. Pour Mathieu Nébra, cofondateur d’OpenClassrooms, il ne faut pas donner à l’IA plus d’importance qu’elle n’en a. Selon le patron de l’organisme de formation aux compétences du numérique, « l’IA n’est qu’une accélération parmi tant d’autres. Les métiers du numérique étaient déjà en train d’évoluer à toute vitesse. L’IA va impacter les métiers du numérique et d’autres métiers intellectuels très rapidement, mais pour nous, cela reste business as usual, c’est juste que cela va plus vite. » 

L’IA générative, 30 % de temps gagné ?

Un peu plus vite et un peu mieux ? Du côté du cabinet en conseil RH et management des talents Lincoln France, c’est également une vision positive de la technologie qui prévaut. « L’humain est au cœur de notre métier », assure la directrice générale Béatrice Arras. « On a intégré de l’IA dans nos process avec pour objectif de faire gagner du temps à nos consultants pour qu’ils passent plus de temps sur le qualitatif et la gestion des talents. » Utiliser un peu plus l’IA pour dégager un peu plus de temps d’échanges entre humains. « On évalue ce gain à 30 % du temps des consultants, mais on n’a pas d’évaluation d’une potentielle plus-value financière… » Et du côté des avocats ? « Je dirais qu’il y a moins d’inquiétudes que d’enthousiasme et un enthousiasme à modérer », souligne maître Maazouz. « La technologie fait rêver et on se dit que l’on pourra faire plus rapidement et mieux et donc faire beaucoup plus de choses », sous-entendu traiter plus de dossiers. 

« Chaque métier est impacté par l’IA » 

Chez les observateurs les plus avertis à propos de l’IA, un consensus se forme progressivement : ce ne sont pas des métiers qui vont disparaître, mais des tâches. « Chaque métier tel qu’on le connaît aujourd’hui est déjà impacté par l’IA », assure Mathieu Nébra, qui explique que chez OpenClassrooms, « on a déjà mis à jour nos formations pour utiliser l’IA sur 20 à 30 des compétences déjà affectées ». Le rythme des mises à jour ? « Tous les ans, voire tous les six mois… » Pour ce spécialiste du numérique, « le sujet est de former les collaborateurs à différents niveaux ». Du socle de base pour « ceux qui n’y connaissent rien et ont peur » à toutes les applications pratiques au travail « qui seront différentes selon les secteurs et les usages… ».

Ce grand écart entre les profanes et les adeptes demeure le challenge principal, selon Jilali Maazouz. « Les deux principaux écueils, c’est soit le collaborateur qui n’y touche pas, et qui donc se met en retrait du courant, soit celui qui en use et en abuse. C’est ce qui s’est passé avec cet avocat américain qui a utilisé dans un dossier contre une compagnie aérienne des références à des jurisprudences fictives que lui avait sorti ChatGPT . » Pour Mathieu Nébra, c’est une certitude, avec IA ne doit pas dire sans humain. « Il est important de rappeler qu’on ne peut pas mettre une IA en auto-pilote. Il faut connaître les usages derrière, et si vous laissez l’algorithme tourner sans vérification humaine et un minimum de contrôle, vous allez au-devant de graves problèmes. »

L’IA et l’emploi : plus de destruction ou plus de création ?

LE CERCLE RH

LE CERCLE RH du lundi 17 juin 2024

Lundi 17 juin 2024, retrouvez Jasmine Manet (Directrice générale, Youth Forever) dans SMART JOB, une émission présentée par Arnaud Ardoin.

CDI ou statut indépendant ? Liberté ou sécurité ? Un bon salaire ou plus de sens ? On se demande souvent ce que les nouvelles générations attendent du monde du travail. L’association Youth Forever s’est penché sur la question et propose une étude qui remet en question certains clichés sur la Gen Z.

Que veulent les jeunes dans leur contrat de travail ? 

BIEN DANS SON JOB

BIEN DANS SON JOB du lundi 17 juin 2024

La rubrique qui pose les grandes problématiques auxquelles sont confrontés RH et collaborateurs.

Que veulent les jeunes dans leur contrat de travail ?

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