Name: SMART JOB, Des salariés chamboulés
Uploaded: 2021-08-27T09:09:16.879425+02:00
Duration: 8 min 9 s
Description: Vendredi 27 août 2021, SMART JOB reçoit Brigitte Joubert (psychologue, Positive You)

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SMART JOB

Vendredi 27 août 2021, SMART JOB reçoit Christian Grellier (président fondateur, Money Time Conseil), Cyril de Quéral (président et cofondateur, Powell Software) et Jean-Claude Beaujour (avocat international en droit des affaires, France-Amériques)

Depuis quelques mois, les indicateurs économiques sont en hausse et laissent entrevoir une reprise. Mais est-ce vraiment le cas ? Les experts s'accordent à dire que la situation reste fragile et que le chemin vers une reprise durable est encore long. Il faudra donc attendre pour voir si cette hausse des indicateurs se confirme et si elle se traduit par une amélioration de la situation économique.

La reprise est-elle vraiment là ?

L’économie repart, c’est ce qu’affirment Emmanuel Macron et Bruno Lemaire. Pour nos experts du cercle de SMART JOB, la reprise c’est bien, mais avec les PME, c’est mieux. De nombreux secteurs restent dynamiques à l’image de l’immobilier et des entreprises du digital. 

La reprise est-elle vraiment là ? 

Le cercle RH

Le cercle RH du vendredi 27 août 2021

Vendredi 27 août 2021, SMART JOB reçoit Séverine Loureiro (conférencière, auteure, responsable expérience collaborateur)

L’erreur est humaine, cette phrase bien connue nous rappelle que les erreurs font partie intégrante de la vie. Nous sommes tous susceptibles de commettre des erreurs et il est important d’accepter cette réalité et d’apprendre à gérer nos erreurs. Il est essentiel de comprendre que l’erreur ne doit pas être considérée comme un échec, mais plutôt comme une opportunité d’apprentissage et de croissance. En effet, en acceptant nos erreurs et en essayant de les corriger, nous pouvons apprendre beaucoup sur nous-mêmes et sur le monde qui nous entoure. Cela peut nous aider à grandir et à devenir plus forts.

L'erreur humaine : une réalité inévitable

Et si c’était bien de se tromper ? C’est ce qu’explique Séverine Loureiro dans son livre « Le droit à l’erreur », paru aux éditions Dunod. Alors qu’en entreprise, un salarié peut se faire licencier s’il commet une erreur, pour l’auteure se tromper « c’est le propre de la vie ». L’erreur est même positive puisqu’elle permet au collaborateur de prendre des initiatives, d’innover et même de s’épanouir. 

L’erreur est humaine

Tips

Tips du vendredi 27 août 2021

Vendredi 27 août 2021, SMART JOB reçoit Brigitte Joubert (psychologue, Positive You)

Les changements sont devenus une constante dans le monde du travail. Les entreprises doivent s'adapter à un environnement en perpétuelle évolution et les salariés doivent eux aussi s'adapter à ces nouvelles réalités. La digitalisation des processus, la transformation des métiers et l'évolution des modes de management sont autant de facteurs qui impactent directement le quotidien des salariés. Comment ceux-ci font-ils face à ces changements ? Quels sont les outils mis en place pour accompagner cette transition ? Autant de questions auxquelles il est important de répondre.

Les salariés face aux changements

Après l’arrêt du télétravail généralisé, les managers font face à de nouveaux défis pour répondre aux attentes de leurs salariés. Habitués pour la plupart au télétravail hybride, les collaborateurs avaient retrouvé un sens dans leur vie et un meilleur équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, explique Brigitte Joubert, psychologue du travail chez Positive You. Tout l’enjeu selon elle est de repenser le monde du travail. 

Des salariés chamboulés

Bien dans son job

Bien dans son job du vendredi 27 août 2021

Vendredi 27 août 2021, SMART JOB reçoit Amélie Favre Guittet (cofondatrice de Talent Management)

Vous avez postulé à une offre d'emploi et n'avez pas eu de réponse ? Relancer le recruteur à son retour de vacances peut être la solution pour obtenir des informations. Il est important de bien préparer sa relance afin d'avoir plus de chances d'obtenir une réponse positive. Tout d'abord, il faut vérifier que le recruteur est bien en vacances. Ensuite, il faut choisir le bon moment pour relancer le recruteur. Il est conseillé d'attendre quelques jours après son retour pour lui envoyer un mail ou un message. Dans ce mail, il faut rappeler brièvement votre candidature et expliquer les raisons qui vous poussent à relancer le recruteur. Il est également important de montrer votre intérêt pour l'entreprise et la position proposée. Enfin, il faut rester poli et patient en attendant une réponse.

Comment relancer un recruteur à son retour de vacances ?

C’est le moment de profiter de la rentrée pour relancer un recruteur si on a postulé pendant les vacances, ou même simplement d’envoyer sa candidature. Objectif : obtenir une réponse et surtout un entretien. Amélie Favre Guittet, cofondatrice de Talent Management, nous partage ses bons conseils pour le relancer intelligemment.

Comment relancer un recruteur à son retour de vacances ? 

Fenêtre sur l’emploi

Fenêtre sur l’emploi : Amélie Favre Guittet

Les cadres parisiens sont de plus en plus nombreux à quitter la capitale pour trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Les contraintes liées à la vie urbaine, le coût de la vie et les difficultés d'accès aux services publics sont autant de facteurs qui poussent les cadres à chercher des alternatives. La recherche d'un meilleur équilibre entre travail et loisirs est une motivation importante pour ces départs. Les villes moyennes offrent des opportunités intéressantes pour les cadres qui souhaitent profiter d'une qualité de vie supérieure tout en restant proches des grandes métropoles.

Les cadres parisiens prennent l'air

Plus d’un an et demi après le début de la crise sanitaire, les cadres parisiens veulent changer d’air. Ce constat n’est pas nouveau mais ils restent toujours aussi nombreux à vouloir quitter Paris : 82% selon la dernière étude Cadre Emploi. 

Les cadres parisiens changent d’air

Pause café

Pause café du vendredi 27 août 2021

La rubrique qui pose les grandes problématiques auxquelles sont confrontés RH et collaborateurs.

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